Historia de la marca Google


Google es el mayor motor de búsqueda de Internet propiedad de Google Inc.


El primer sistema más popular (77,05%), procesa 41 mil millones 345 millones de solicitudes por mes (62,4% de participación de mercado), indexa más de 25 mil millones de páginas web (en una conferencia cerrada a principios de mayo de 2014, un representante de Google mencionó que en este En Hasta el momento, se han indexado 60 billones de documentos y, como puede ver, como resultado de las pruebas, el contador en la búsqueda de Google está limitado a 25,270,000,000, y este número también se ve afectado por los filtros integrados en el algoritmo de clasificación de emisión).


Google es un juego de palabras con googol. El término fue acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático estadounidense Edward Kasner, y descrito por primera vez en el libro Mathematics and the Imagination de Kasner y James Newman. Un googol es el número diez elevado a la centésima, es decir, uno seguido de cien ceros. El uso de este término refleja el objetivo de Google de hacer que la cantidad casi infinita de información disponible en Internet se pueda buscar.


Según la tradición oficial de Google, los fundadores de la compañía, los estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, se gustaron cuando se conocieron por primera vez en 1995. Larry, de 24 años, graduado de la Universidad de Michigan, pasó el fin de semana en Stanford, y Sergei, de 23 años, estaba entre los estudiantes que acompañaron al invitado a la universidad. Discutían sobre casi todo; Sin embargo, una diferencia tan notable en los puntos de vista les permitió finalmente formar un enfoque unificado para resolver uno de los problemas más serios en la industria de TI: encontrar la información correcta en una gran cantidad de datos.


En enero de 1996, Larry y Sergey comenzaron a desarrollar conjuntamente el servidor de búsqueda BackRub, que obtuvo su nombre por su capacidad no trivial de analizar los llamados "vínculos de retroceso" que apuntan a un sitio en particular desde otros recursos de Internet. Siempre experto en tecnología y famoso por construir una impresora que funcionaba con piezas de Lego™, Larry se propuso crear un nuevo tipo de entorno de servidor que reemplazó los costosos sistemas informáticos con PC menos potentes. Debido a la constante falta de dinero (un problema común para los estudiantes de posgrado), a menudo visitaban los muelles de carga del departamento con la esperanza de encontrar computadoras entre los equipos recién llegados que pudieran prestar para su red.


Un año más tarde, su enfoque único para el análisis de enlaces ganó una gran reputación entre quienes lo vieron en acción, y BackRub creció en popularidad. Los rumores de una tecnología de búsqueda innovadora se extendieron por todo el campus.


Durante la primera mitad de 1998, Larry y Sergey continuaron mejorando su tecnología. En busca de lo que se convertiría en un negocio central de Google, compraron discos duros de 1 terabyte a precios reducidos y establecieron el primer centro de datos de Google en el dormitorio de Larry. Mientras tanto, Sergei abrió una oficina y los dos jóvenes comenzaron a acercarse a socios potenciales, tratando de que se interesaran en comprar una licencia para la mejor tecnología de búsqueda disponible. A pesar de que en ese momento había un rápido crecimiento en el número de empresas de Internet, tenían pocas ganas de crear su propia empresa basada en la tecnología que habían desarrollado.


Entre los que se acercaron estaba un amigo en común, el fundador de Yahoo, David Filo. Philo aprobó su tecnología prometedora, pero aconsejó a Larry y Sergey que iniciaran su propia empresa para desarrollar un motor de búsqueda. "Cuando esté completamente desarrollado y ampliado", dijo, "hablaremos de nuevo". Sin embargo, otros administradores de portales mostraron aún menos interés en Google, como ahora se llama este sistema. Entonces, uno de ellos dijo que "su portal es suficiente para una eficiencia del 80 por ciento en comparación con la competencia; nuestros usuarios no están particularmente interesados ​​​​en la búsqueda".


Después de intentos fallidos de interesar a los propietarios de los portales más famosos, Larry y Sergey decidieron desarrollar su negocio por su cuenta. Todo lo que necesitaban era una pequeña cantidad de dinero para mudarse de sus dormitorios y pagar la deuda de su tarjeta de crédito, que se había acumulado después de comprar un terabyte de espacio en disco. Entonces escribieron su plan de negocios, archivaron sus planes de grado y continuaron buscando un inversionista. Hicieron su primera visita a un amigo de uno de los profesores universitarios.


Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems, siempre ha sido un visionario. Le bastó tener un conocimiento superficial de la versión de demostración de Google para ver el enorme potencial de este motor de búsqueda. Estaba interesado en el motor de búsqueda, pero tenía prisa. Brin describió la reunión con Bechtolsheim de la siguiente manera: "Nos reunimos con él temprano en la mañana cerca de la entrada de la casa de uno de los profesores de la universidad en Palo Alto. Brevemente, describimos el sistema. Tenía prisa y por lo tanto, dijo: "En lugar de discutir los detalles, ¿por qué no yo solo n¿Debería escribirle un cheque?" Se hizo un cheque por $ 100,000 a nombre de Google Inc".


Había un pequeño dilema. Porque Google Inc. con personería jurídica aún no existía, este cheque no pudo ser cobrado. Estuvo en un cajón del escritorio de Larry durante varias semanas mientras él y Sergei preparaban los documentos para registrar una empresa y buscaban otros inversores entre familiares, amigos y conocidos. Finalmente, pudieron recaudar el monto necesario para la inversión de capital inicial, un total de alrededor de US$1 millón.


En septiembre de 1998, Google Inc. abrió sus puertas en Menlo Park, California. Las puertas estaban a control remoto porque la oficina de Google para tres personas estaba en un garaje alquilado a un amigo. Además de las puertas automáticas, una oficina tipo garaje tenía otras ventajas, como lavadora, secadora y bañera de hidromasaje. Incluso había un lugar para estacionar el automóvil del primer empleado contratado: Craig Silverstein, el actual director de tecnología de Google.


En ese momento, Google.com, todavía en versión beta, atendía 10.000 consultas de búsqueda al día. Un sitio web inesperadamente famoso con resultados de búsqueda relevantes ha atraído el interés de la prensa. Artículos alabando a Google aparecieron en publicaciones como USA Today y Le Monde. En diciembre de 1998, PC Magazine nombró a Google como uno de los 100 mejores sitios web y motores de búsqueda del mundo. Google ha comenzado su viaje hacia la fama mundial.


Google superó rápidamente el tamaño de un garaje en Menlo Park y, en febrero de 1999, se mudó a su oficina actual en University Avenue en Palo Alto. La empresa ya tenía ocho empleados y el servidor procesaba 500.000 solicitudes al día. El interés en la empresa también aumentó. Su primer cliente comercial fue Red Hat Corporation, atraída en parte por la promesa de Google de instalar su sistema en servidores que ejecutan el sistema operativo Linux de código abierto.


El 7 de junio de 1999, la empresa anunció que había recibido un préstamo de 25 millones de dólares de dos de las principales firmas de capital de riesgo de Silicon Valley, Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Byers. Una vez más, se ha producido la convergencia de opuestos que una vez dio origen a Google, y los representantes de estas dos empresas rivales, con sus puntos de vista convergentes sobre la importancia de las nuevas inversiones, han entrado en el consejo de administración de Google. Mike Moritz de Sequoia y John Doerr de Kleiner Perkins, quienes han ayudado a hacer crecer a Sun Microsytems, Intuit, Amazon y Yahoo!, la mesa de reuniones oficial de la junta directiva.


Las modestas oficinas de la empresa rápidamente comenzaron a llenarse de reconocidos especialistas. Omid Kordestani vino de Netscape al puesto de vicepresidente de desarrollo comercial y ventas, y Urs Hölze fue invitado al puesto de vicepresidente de ingeniería de UC Santa Barbara. Pronto quedó claro que había muy poco espacio en la oficina actual. Los empleados de la empresa ya no podían alejar la silla de la mesa sin tocar el respaldo de la silla del vecino.


El problema se resolvió después de que Google se trasladara a su propio Googleplex en Mountain View (California), que sigue siendo la sede de la compañía a día de hoy. Escondido en la esquina de un edificio de dos pisos, el núcleo de Google siguió creciendo: se reclutaron nuevos empleados, se establecieron nuevos clientes y se atrajo la atención de los usuarios y la prensa. AOL/Netscape ha elegido a Google como su motor de búsqueda y ha ayudado a romper el hito de 3 millones de búsquedas por día. Quedó claro que Google se está desarrollando. Lo que solía ser un proyecto de investigación de la universidad ahora es una empresa real que brinda un servicio que tiene una gran demanda.


El 21 de septiembre de 1999, se eliminó el prefijo "beta" del sitio web.


Google continuó expandiéndose. El portal italiano Virgilio se ha convertido en cliente de Google. También lo hizo el directorio en línea líder del Reino Unido, Virgin Net. Siguió una ola de reconocimiento, incluido el Premio a la excelencia técnica de la revista PC por la innovación en el desarrollo de aplicaciones web y varias listas de "Lo mejor de...". Culminó con la aparición de Google en el Top 10 Cybernetic Technologies de 1999 de la revista Time.



Googleplex desarrolló una cultura corporativa única. Para crear una atmósfera de comunicación abierta y sin restricciones en la oficina, se eliminaron los tabiques tradicionales que dividen el espacio de trabajo en celdas y se usaron grandes pelotas de gimnasia de goma en lugar de sillas. Aunque se instalaron potentes ordenadores en los escritorios de las oficinas, como mesas se utilizaron puertas de madera sostenidas por parejas de cabras. Las lámparas de lava aparecían por todas partes como setas de colores después de la lluvia. Enormes perros deambulaban por los pasillos, entre los que destacaba el enorme pero cariñoso Leonberger Yoshka. después conDespués de un riguroso proceso de selección, Charlie Ayers fue contratado como chef corporativo, utilizando una variedad ecléctica de recetas para mejorar la salud que desarrolló mientras era chef de la banda de rock Grateful Dead. Los empleados podían jugar al hockey sobre patines en el aparcamiento de la empresa dos veces por semana. Al final de cada semana laboral, Larry y Sergey celebraban reuniones en un área abierta, donde todos los empleados de la empresa se sentaban cómodamente en las mesas, unas 60 personas.


El ambiente informal fomentó el compañerismo y un rápido intercambio de ideas. Los empleados de Google han realizado muchas mejoras en el servidor de búsqueda: agregaron el directorio de Google (como parte del Proyecto de directorio abierto basado en Netscape), proporcionaron la capacidad de buscar a través de dispositivos inalámbricos. Google también comenzó a pensar globalmente al presentar diez versiones de idiomas para los usuarios que preferían buscar en sus idiomas nativos.


La popularidad de las funciones de Google entre los nuevos usuarios estaba creciendo rápidamente, se sintieron atraídos por la alta velocidad de búsqueda. La amplia popularidad de la búsqueda de Google fue evidente cuando el sitio recibió el Premio Webby y el Premio People's Voice por logros técnicos en mayo de 2000. El discurso de respuesta de Sergey y Larry consistió en solo cinco palabras: "¡Los amamos, usuarios de Google!" Al mes siguiente, Google se convirtió oficialmente en el motor de búsqueda más grande del mundo, indexando mil millones de páginas, la primera vez que se podía buscar tal volumen de información en Internet.


A través de una cuidadosa asignación de recursos, Google ha evitado la necesidad de financiamiento adicional más allá de la inversión inicial. Los clientes ahora se registraban para usar la tecnología de búsqueda de Google en sus propios sitios. Con el lanzamiento del programa de publicidad orientada a palabras clave, Google ha recibido un flujo de ingresos adicional. A mediados de 2000, estos esfuerzos comenzaron a dar sus frutos.


26 de junio de 2000 Google y Yahoo! anunció una colaboración que consolidó la reputación de la compañía no solo como un proveedor de gran tecnología, sino también como una empresa sólida que responde a 18 millones de solicitudes al día. Al mes siguiente, se anunció en todas direcciones la conducción de asuntos conjuntos. Dos portales, el portal líder de China NetEase y NEC BIGLOBE de Japón, han agregado la búsqueda de Google a sus sitios.


Para atraer a las pequeñas empresas a la publicidad orientada a palabras clave, Google creó AdWords, un programa de publicidad que puede activar en línea por su cuenta con una tarjeta de crédito en cuestión de minutos. Para permitir a los usuarios buscar desde cualquier lugar de la web, Google introdujo la barra de herramientas de Google a finales de 2000. Este nuevo complemento del navegador le permite buscar en Google sin visitar su página de inicio, utilizando el cuadro de búsqueda de la barra de herramientas o haciendo clic con el botón derecho en el texto de la página web, y también le permite resaltar palabras clave en los resultados de búsqueda. La barra de herramientas de Google ha demostrado ser muy popular y ha sido descargada por millones de usuarios.


A finales de 2000, Google procesaba más de 100 millones de solicitudes al día y seguía buscando nuevas formas de proporcionar a los usuarios la información que necesitaban, en cualquier lugar y en cualquier momento. Teniendo en cuenta sus raíces académicas, Google ha comenzado a ofrecer servicios de búsqueda gratuitos a escuelas, universidades y otras instituciones educativas de todo el mundo.


Al darse cuenta de que las personas tienen preguntas no solo mientras trabajan en una PC, Google decidió transferir las capacidades de búsqueda a la mayor cantidad posible de dispositivos inalámbricos. En la primera mitad de 2001, surgieron una serie de asociaciones e innovaciones para llevar la experiencia de búsqueda de Google a los usuarios móviles de todo el mundo. Los usuarios inalámbricos de Internet en Asia, los usuarios de teléfonos móviles i-mode en Japón, los usuarios inalámbricos de Sprint PCS, Cingular y AT&T y otros usuarios de dispositivos móviles en todo el mundo han accedido de forma inalámbrica a 1600 millones de documentos web en el índice de Google en constante crecimiento.


Mientras tanto, Google ha adquirido la piedra angular de la cultura de Internet. En febrero de 2001, Google se hizo cargo del archivo de noticias Deja.com y comenzó la ardua tarea de convertir el archivo más grande de Internet, Usenet, a un formato de búsqueda. En poco tiempo, Google ha mejorado la interfaz y la mensajería, y ha indexado más de 500 millones de mensajes publicados a lo largo de los años en las discusiones de Usenet.


La audiencia global de Google creció y la empresa pudo usar consultas de búsqueda guardadas para compilar instantáneas del flujo del pensamiento humano. Al filtrar la avalancha de palabras clave, Google identificó las principales tendencias de búsqueda en la web y las enmarcó en el sistema Google Zeitgeist (Google Zeitgeist), una ventana en tiempo real a la conciencia colectiva de la humanidad. GoogleZeitgeist demuestra el ascenso y la caída de las estrellas en el cielo de la búsqueda, el movimiento instantáneo de la oscuridad al centro y la extinción. Al igual que el índice S&P para la cultura popular, Google Zeitgeist refleja el cambio en nuestros intereses y la inconstancia de la fama.


A medida que se han multiplicado las capacidades de búsqueda, la salud financiera de la empresa se ha vuelto más sólida. A principios del cuarto trimestre de 2001, Google anunció una ganancia con la que muchas empresas de Internet sólo podían soñar. Y en reconocimiento del negocio en crecimiento de Google, el Dr. Eric Schmidt se incorporó a Google en agosto de 2001 como director ejecutivo. Antes de eso, se desempeñó como director ejecutivo de Novell Inc. y director de tecnología de Sun Microsystems.


El círculo de amigos de Google continuó expandiéndose. El acuerdo con Lycos Korea abrió la búsqueda de Google a un nuevo grupo de usuarios de Internet asiáticos. En octubre de 2001, una sociedad con Universo Online (UOL) convirtió a Google en el motor de búsqueda número uno en América Latina. Se abrieron nuevas oficinas de ventas en Hamburgo y Tokio para satisfacer el creciente interés internacional en los programas publicitarios de Google. La atracción irresistible de Google también ha afectado el desarrollo de su interfaz: los usuarios tienen la posibilidad de buscar en árabe, turco y otros 26 idiomas.


Mientras tanto, el motor de búsqueda de Google siguió evolucionando y aprendió a rastrear una serie de nuevos tipos de información. Se han agregado diez tipos de archivos más a la lista de documentos de búsqueda de Google. En diciembre, se lanzó una versión beta de la búsqueda avanzada de imágenes de Google (la búsqueda regular comenzó en el verano con un índice de 250 millones de imágenes). También se lanzó una búsqueda de catálogo de Google beta, que hizo posible buscar y explorar más de 1100 catálogos de pedidos por correo que anteriormente solo estaban disponibles en forma impresa.


Y en diciembre de 2001, llegó otro mensaje: el índice de Google había alcanzado los tres mil millones de documentos buscables, y Google había superado otro hito en su misión de organizar y hacer accesible toda la información del mundo. A finales de año, según el Year-End Google Zeitgeist (Google Zeitgeist de fin de año), Google presentó un panorama de los principales patrones, tendencias y temas de búsqueda para 2001.


El éxito de Google en rastrear la Internet pública lo ha convertido en el motor de búsqueda más popular en Internet. Sin embargo, Googlebot, un bot que rastrea constantemente sitios web para actualizar y expandir el índice de Google eDocs, tuvo que detenerse frente a un firewall corporativo, por lo que los empleados, gerentes de TI y líderes empresariales que deseen utilizar la funcionalidad de búsqueda de Google en sus lugares de trabajo. fueron privados de esta oportunidad.


Sin embargo, en febrero de 2002, con la introducción de Google Search Appliance, un motor de búsqueda de hardware plug-and-play con una carcasa de color amarillo brillante, sus sueños se hicieron realidad. Pronto estuvo rastreando intranets corporativas, sitios de comercio electrónico y redes universitarias, y organizaciones desde Boeing hasta la Universidad Estatal de Florida ampliaron sus capacidades de búsqueda con "Google Appliance".


El amor por Google por parte de la comunidad tecnológica (ingenieros, programadores, webmasters y otros seguidores dedicados de todos los tipos y edades) comenzó en los días en que los comentarios entusiastas de los usuarios sobre tecnología de búsqueda innovadora y prometedora se extendieron más allá del campus de Stanford. Lo inextinguible de este amor se hizo evidente en febrero de 2002, cuando Google se hizo cargo de muchas categorías de los Premios Search Engine Watch 2001. La comunidad de webmasters otorgó a Google premios por Servicio de búsqueda sobresaliente, Mejor motor de búsqueda de imágenes, Mejor diseño, Motor de búsqueda más amigable para webmasters) y la mejor función de búsqueda (Mejor función de búsqueda).


Google ha demostrado que el amor es mutuo con una serie de iniciativas que hacen las delicias de los tecnófilos más exigentes. El concurso de programación de Google para la mejor solución de motor de búsqueda combinó un desafío difícil con un tentador premio de $10,000, una visita a Googleplex y la oportunidad para que el ganador trabajara en el código fuente de Google por un tiempo. (El ganador, Daniel Egnor de Nueva York, creó un programa que permite a los usuarios encontrar páginas dentro de un área geográfica específica).


Las interfaces de programación de aplicaciones (API) de Internet de Google permitieron que los programas consultaran directamente el sistema de Google en busca de datos de miles de millones de documentos web. Su lanzamiento condujo a una gran cantidad de nuevas soluciones, desde juegos basados ​​en Google hasta nuevas interfaces de búsqueda.


El cliente de Google Compute agregado recientemente al Panel de control de Google utiliza períodos de inactividad en las computadorasusuarios que han instalado la barra de herramientas de Google para ayudar con tareas científicas que requieren muchos recursos. El primero en beneficiarse de la nueva herramienta fue Folding@home, un proyecto de investigación sin fines de lucro de la Universidad de Stanford que analiza la estructura de las proteínas para optimizar el tratamiento de diversas enfermedades.


En febrero de 2002, el sistema de publicidad de AdWords se actualizó significativamente, incluido un esquema de precios mediante el cual un anunciante paga por cada clic en su anuncio. Ahora, la publicidad en las páginas de búsqueda se ha vuelto rentable tanto para las empresas grandes como para las pequeñas. El enfoque publicitario de Google siempre se ha basado en un principio que funciona muy bien para la búsqueda: concéntrese en el usuario y el resto seguirá. En el campo de la publicidad, esto significa usar palabras clave para mostrar anuncios a un público objetivo y determinar el rango del anuncio para mostrar anuncios que sean significativos para las consultas de los usuarios. Como resultado, los anuncios se muestran solo a aquellos usuarios que realmente los necesitan; este enfoque es beneficioso tanto para los usuarios como para los anunciantes que anuncian sus productos y servicios solo al público objetivo.


Ese mismo enfoque recibió un voto de confianza en mayo de 2002 cuando America Online, el principal proveedor de servicios de Internet de Estados Unidos, eligió a Google como el motor de búsqueda y publicidad para sus más de 34 millones de usuarios y decenas de millones de otros visitantes de AOL, llamando a Google el "campeón y rey". búsqueda web". Otra confirmación vino de la revista BtoB, que nombró a Google como el sitio web número 1 en publicidad y la empresa número 5 de todas las empresas de publicidad corporativa a través de cualquier medio, tanto en línea como tradicional.


La apertura de la sección de Google Labs permitió a los ingenieros de Google mostrar sus ideas favoritas a una audiencia emprendedora. Los usuarios tuvieron la oportunidad de familiarizarse con prototipos (versiones beta) de desarrollos, mientras que los desarrolladores comenzaron a recibir comentarios y sugerencias que les permitieron completar proyectos con éxito. Se han desarrollado varios servicios en paralelo, desde Google Voice Search, que permite buscar en Google con una llamada telefónica, hasta Google Sets, que crea conjuntos completos (por ejemplo, una lista de gemas) a partir de varios ejemplos (topacio, rubí, ópalo) , proporcionando para cada miembro un nuevo conjunto de su propio enlace de búsqueda.


En septiembre de 2002, se lanzó una versión beta de Google News, que brinda acceso simultáneo a 4.500 de las principales fuentes de noticias del mundo. El programa informático seleccionó y colocó automáticamente los títulos y las fotos, actualizando constantemente la página. Este servicio gratuito permitía a los usuarios buscar, encontrar y navegar a través de enlaces desde cada titular hasta el artículo principal.


El lanzamiento de Froogle en modo de prueba en diciembre de 2002 fue otra confirmación del compromiso de Google con la innovación y la optimización de resultados. Al buscar en millones de sitios web relevantes, Froogle ayuda a los usuarios a encontrar múltiples fuentes para ciertos productos al mostrar también imágenes y precios relacionados.


Las innovaciones de Google continuaron cambiando no solo el mundo de la búsqueda, sino también el mercado publicitario y la industria editorial. En 2003, Google adquirió Pyra Labs y se convirtió en el hogar de Blogger, el principal proveedor de servicios para aquellos que prefieren compartir sus pensamientos con el mundo a través de weblogs interactivos. Algún tiempo después, nació el programa Google AdSense, que ofrece a los sitios web de todos los tamaños un método simple de generar ingresos mediante la colocación de anuncios altamente orientados junto a su contenido. La tecnología de Google AdSense analiza el texto de cualquier página y muestra anuncios relevantes que coinciden con él, lo que aumenta la utilidad de la página y la probabilidad de que los usuarios que la vean hagan clic en el anuncio.


En la primavera de 2003, se lanzó la versión 2.0 de la barra de herramientas de Google, seguida por la barra de búsqueda de Google en el otoño. La barra de herramientas se ha mejorado con un bloqueador de ventanas emergentes y un relleno de formularios, y la ubicación de un ícono de barra de búsqueda en la barra de tareas de Windows le permite buscar con Google sin abrir su navegador. Ahora se puede encontrar mucha información útil utilizando el mismo cuadro de búsqueda de Google gracias a las nuevas funciones: una calculadora, seguimiento de paquetes, información de vuelos, números de identificación de vehículos (VIN) y más.


Cuando el índice de sitios de Google aumentó a 4280 millones de páginas web, la revista estadounidense de marketing en línea Brandchannel nombró a Google nuevamente "Marca del año" en 2003, y ABC News honró la ocasión nombrando a Larry y Sergey "Personas de la semana". Google trasladó la mayoría de los departamentos ubicados en Mountain View a la nueva sede. Y el 17 de febrero, Google anunció que el índice web contiene más de 6 mimil millones de elementos (incluidos los 4280 millones de páginas web antes mencionadas más 880 millones de imágenes, 845 millones de publicaciones de Usenet y una creciente colección de páginas de información de libros).


A principios de 2004 aparecieron nuevos servicios, entre ellos el buscador local, pensado para cuando el usuario sólo necesita encontrar una tienda cercana donde comprar neumáticos, o una cafetería que venda bollería fresca. Unas semanas más tarde, Google proporcionó una forma de orientar los anuncios de los anunciantes a ubicaciones dentro de una cierta distancia de sus tiendas. Esta mejora resultó útil no solo para los comerciantes, sino también para los usuarios, ya que permitió simplificar la búsqueda de bienes y servicios en los puntos de venta más cercanos. Luego, Google Labs introdujo la capacidad de personalizar las búsquedas, lo que permite a los usuarios especificar sus preferencias y cambiar el nivel de personalización en los resultados de búsqueda.


El 1 de abril de 2004, Google anunció planes para abrir un centro de investigación en la luna y un nuevo servicio de correo electrónico gratuito, Gmail, con 1 GB por buzón. Pronto quedó claro que Gmail no era una broma de April Fool. Como un nuevo enfoque para organizar los servicios de correo y el primer reexamen importante de los sistemas más antiguos, Gmail ofrece una potente función de búsqueda integrada, que agrupa los mensajes por línea de asunto en una cadena de mensajes y un amplio espacio libre para el almacenamiento a largo plazo de mensajes importantes. mensajes acumulados durante años de trabajo. Con la tecnología de AdSense, Gmail puede mostrar anuncios relevantes junto a los mensajes de correo electrónico, lo que brinda a los destinatarios la oportunidad de responder a esta información.


El 29 de abril de 2004, Google anunció que había presentado una declaración de registro para una oferta pública inicial ante la Comisión de Valores de EE. UU. (SEC). A principios de mayo, Google lanzó una nueva versión del popular servicio de publicación en línea Blogger, que permite a los usuarios crear y recopilar información y compartir opiniones y experiencias con otros usuarios de todo el mundo. Y en junio, la empresa anunció una nueva versión de Google Search Appliance, capaz de procesar 300 consultas por minuto y escalar de 150 000 a más de 15 millones de documentos.


El 13 de junio de 2004, Google anunció la adquisición de Picasa, Inc. Con sede en Pasadena, California, esta empresa se especializa en la gestión de colecciones de fotografías digitales y ayuda a los usuarios a organizar, crear álbumes y compartir fotografías digitales. Además, Picasa incluye una pequeña aplicación Hello para publicar fotos en blogs de Blogger y compartir imágenes con amigos mediante la tecnología de mensajería instantánea.


El 19 de agosto de 2004, comenzó la venta de las acciones de la compañía bajo el índice GOOG en el mercado de valores del sistema NASDAQ a través de un proceso poco conocido de "subasta holandesa", que se utiliza para atraer a una gama más amplia de inversores en lugar de los comúnmente oferta pública inicial utilizada.


Al mismo tiempo, Google realizó la segunda competencia anual de programación Code Jam para atraer a programadores talentosos de todo el mundo, en cuya final participaron 50 personas. El primer premio de $10.000 fue para Sergio Sancho, estudiante de informática de la Universidad de Buenos Aires. El 14 de octubre de 2004, Google lanzó la primera versión de una pequeña aplicación Google Desktop Search descargable y gratuita para buscar archivos localmente en una computadora personal (incluidos correo electrónico, archivos de trabajo, historial web y chats de mensajería instantánea) utilizando la búsqueda de Google. En septiembre de este año, ya teníamos más de 100 dominios de Google (Noruega y Kenia ocupaban el número 102 y el número 103, respectivamente).


En octubre de 2004, se lanzó una versión beta del nuevo servicio SMS de Google, que permite a los usuarios recibir rápida y fácilmente respuestas precisas e instantáneas a consultas (como información sobre negocios locales, definiciones de diccionarios y precios de productos) en mensajes de texto utilizando un teléfono móvil. teléfono sin el uso de computadoras dispositivo de mano como un BlackBerry enviando una solicitud con el código corto de cinco dígitos de EE. UU. 46645 (o GOOGL en la mayoría de los teléfonos móviles).


Además, en octubre de 2004, la empresa publicó los resultados financieros del primer trimestre como empresa pública. De acuerdo con los resultados del tercer trimestre del ejercicio 2004, los ingresos de la empresa alcanzaron los $805,9 millones. Esto es un 105% más que en el tercer trimestre del año anterior. Google también firmó un nuevo acuerdo de varios años con AOL Europe para proporcionar búsquedas relevantes completas y publicidad dirigida a aproximadamente 6,3 millones de usuarios en Alemania, Francia y el Reino Unido.


A fines de octubre de 2004, Google anunció que había adquirido Keyhole Corp., un desarrollador de mapas digitales y satelitales queTambién estoy ubicado en Mountain View (California). Como resultado de esta adquisición, los usuarios de Google han recibido una nueva y poderosa herramienta de búsqueda para ver imágenes tridimensionales de cualquier lugar del mundo y la capacidad de usar una gran base de datos de carreteras, negocios y muchos otros lugares de interés.


La división europea se ha trasladado ahora a la nueva sede de Google en Dublín con la aprobación oficial de la viceprimera ministra irlandesa Mary Harney. Emplea a 150 empleados de Google de 35 países, que hablan 17 idiomas, lo cual es esencial para hacer negocios en Europa. Y los fundadores de la empresa recibieron nuevos títulos honoríficos: Larry Page fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ciencias de la Ingeniería y, junto con Sergey Brin, recibió el prestigioso Premio Marconi 2004, que se otorga a personas que han realizado descubrimientos significativos. ; los laureados predecesores incluyen a Tim Berners-Lee, arquitecto de la World Wide Web, y Robert Metcalfe, inventor de la tecnología Ethernet.


En reconocimiento a las actividades internacionales en expansión de Google, Nikesh Arora ha sido nombrado vicepresidente de los mercados europeos de Google. Arora, con sede en Londres y experiencia reciente en alta dirección en T-Mobile y Deutsche Telekom, es responsable de crear y expandir asociaciones estratégicas en Europa. Además, Google ha elegido otro lugar del mundo, a saber, Tokio, para crear un centro de investigación y atraer ingenieros talentosos de Japón y otros países asiáticos. La siguiente etapa de desarrollo fue la apertura de un centro técnico en Kirkland (Washington). Además, en noviembre, el tamaño del índice de Google alcanzó los 8 mil millones de páginas web.


En diciembre de 2004, se lanzó Google Groups, una nueva versión del famoso archivo de Usenet de mil millones de publicaciones sobre miles de temas que Google administra desde 2001. El nuevo servicio de Grupos de Google permite a los usuarios crear y administrar sus propios grupos de mensajes de correo electrónico y listas de discusión. Como parte del programa Google Print, se anunció un acuerdo con las bibliotecas de Harvard, Stanford, las universidades de Michigan y Oxford, así como con la Biblioteca Pública de Nueva York, y la decisión de escanear libros de sus colecciones para ponerlos a disposición. a los usuarios de todo el mundo mediante la búsqueda de Google.


En 2005, Google Search Appliance generó un dispositivo nuevo y más económico, el Google Mini azul, diseñado para redes corporativas de pequeñas y medianas empresas que necesitan un motor de búsqueda similar a Google para buscar en sus sitios y documentos. Google Mini es el primer (y hasta ahora el único) dispositivo de Google que se vende exclusivamente a través de Google Store, junto con varios productos de consumo a menudo marcados con un logotipo de cuatro colores. También se ha lanzado un nuevo proyecto, Google Video, que captura información de programas de televisión y la hace buscable. Mientras tanto, la base de datos de búsqueda de imágenes de Google ha crecido a más de mil millones de imágenes de todo tipo: fotos, dibujos, pinturas, bocetos, caricaturas, carteles y más.


Se completó la última versión de Google Desktop Search, lo que permite ampliar la búsqueda a una cantidad mucho mayor de tipos de archivos, incluidos PDF y MP3. Está disponible en inglés, holandés, español, italiano, chino, coreano, alemán, francés y japonés.


En 2005, Google abrió oficialmente una oficina en Hyderabad para apoyar los proyectos de control de calidad y AdWords, que también se convirtió en el hogar del primer club de cricket de Google. Y en mayo, se lanzó Google Desktop Search for Enterprise, que permite la búsqueda de Google de alta calidad en toda la red corporativa mientras mantiene el control que los administradores de TI necesitan sobre la seguridad, la información y la implementación.